1989年底确标，横铁厂生产效益更上一层楼，全厂完成工业总产值6258.14万元，为年计划的111.95%比上年增长3.64%，完成铁合金总量59844吨，为年谋划的117.34%，比上年增长19.02%，完成钨丝4311万米，为指导性计划的78.38%，实现利税总额为4030.77万元，其中利润2878.77万元，为年计划的153.13%，比上年增长32.54%

横铁在经营管理中“坚持质量第一，信誉之上”的经营方针，积极推行全面质量管理。成立了全面质量管理委员会及其办公室，对全厂90%以上的职工进行全面质量管理统考，建立23个质量管理小组。从厂部到分厂到班组，层层进行质量管理，质量监督。增强了职工质量第一的观念 。横铁为了广泛吸收产品用户的意见，1984年10月29日至11月3日召开了来自全国24个单位37们代表参加有用户座谈会，得到用户的一致好评。

由于在全厂职工强化质量第一的思想指导下，使横铁生产的产品质量全部优质产品。其微碳铬铁从1984年至今蝉联五年荣获国家银奖。高碳铬铁，中碳铬铁，被评为冶金部浙江省优质产品，优质品率达到96%以上。

横铁在深化改革的前提下，十分重视技术改造，设备更新和引进国外科学技术，并积极发展外向型经济，多生产出口产品，高碳铬铁近年出口朝鲜，日本等国家和地区，为企业赢得信誉。发展来料加工仅1986年至1988年三年为国家创外汇近百万美元。

1986年11月30日至12月14日，横铁聘请瑞典专家赛福里，欧伦对钨钼分厂产品作了技术指导。赛福里，欧伦对钨钼分厂提出了有关改进拉丝设备和生产技术的宝贵意见。

1988年10月26日，聘请瑞典专家，林德贝格来厂作关于“一步法”炼硅铬合金和“波伦法”炼微碳铬铁的试验指导。在厂工作六周，和厂工程技术人员双方交流了生产技术和经验。开阔了科技眼界。

横铁在横向经济联系方面：1987年3月给南京铁合金厂碳素铬铁生产有赏技术输出。10月25日该厂3200kva电炉点火投产。1987年9月福建，原横富合资联营企业转为横铁对富文钢铁厂，转让3000kva电炉一台，技术咨询服务，1988年2月8日签订设计合同。

1988年9月9日，横铁与龙泉县二轻铁合金厂签订了关于硅铬合金加工，技术协作协议书，包括横铁向对方提供整套工厂设计，部分设备转让，改造制作任务及电炉本体设备安装，调试和生产冶炼技术转让，计划到89年底全部完成。通过横向经济联系，进一步促进企业经济繁荣和企业活力。

总之，1984年至1989年，横铁由于认真贯彻了党的十一届三中全会路线方针政策，实行改革开放政策，增强了企业活力，使横铁的产值，产量逐年增长，经济效益不断提高，六年累计完成工业总产值31397.24万元生产铁合金总量276716基准吨，钨钼丝31222万米，实现利税14875.77万元，其中利润10290.77万元。前四年利税数超过了建厂以来的全部投资，使企业逐步走上改革振兴之路。